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外部兼职用人比例越来越高，临时需求量大；合作劳务水平参差不齐，波峰时段难以满足；用人成本居高不下，招聘多渠道简历收集效率低，招聘过程不可控，也无实时数据监控。
用工渠道少，招聘效率慢，容易被用工需求限制，招聘与地理位置相关，简历稀缺，一线候选人简历缺少有效收集和规范管理。
酒店用工很难快速上岗，很多兼职工，必须有高质量的外包供应商提供，外包供应商的质量、能力、诚信又无法预先得知。
酒店与外包公司、兼职间的费用结算，算费用还是发工资，都涉及比较大的风险。
自有用人渠道严重不足，招聘时间紧张的情况下，应聘者年龄偏大，且岗位大量空缺的局面。
酒店对兼职工的培训，用时短，成本又高，导致兼职入职耗时过长，无法快速上手。
用工的规划，都离不开数据的分析，外来兼职背景无法得到保障，也没有办法很全面的汇总分析。
考勤算薪结算时效慢且不合规，兼职长期合作意愿低。
